في الآونة الأخيرة، تلقت شركة يانمينغ للكيماويات، بوصفها مورّداً، دعوةً لترشيح كلٍّ من هان تاو، نائب المدير العام، والمهندس ليو، مهندس الجودة، لحضور «مؤتمر التحسين الخاص بمبدأ "صفر" شوائب خارجية لدى موردي مجموعة صناعة المواد الجديدة» الذي نظّمته شركة هوايو كوبالت. وقد قام هذا المؤتمر بتقديم عرضٍ منهجيٍّ لنظام الإدارة المغلقة الدائرة، والذي يغطّي ستة أبعاد هي: الكوادر، والمعدات، والمواد، والطرق، والبيئة، والقياس، وذلك انطلاقاً من «مبادرة تحسين "صفر" شوائب خارجية لدى الموردين»، الأمر الذي ألهم المشاركين بشكلٍ كبيرٍ وأتاح لهم اكتساب رؤىً ثريةً ومفيدةً. وتولي الشركة أهميةً بالغةً لنتائج هذا المؤتمر، ولذلك سارعت إلى تنظيم جلسةٍ خاصةٍ للتعلّم استهدفت الكوادر الإدارية وشاغلي المناصب الرئيسية، بهدف تعزيز التكامل العميق بين تجربة المؤتمر وممارسات الإنتاج الخاصة بها، ومن ثمّ التطبيق الفعّال لمتطلبات إدارة «صفر» شوائب خارجية.

رؤى المؤتمر: الرقابة الشاملة على كامل العملية، و«صفر» مواد غريبة هو شريان الحياة للجودة لدى الموردين.

«لقد أظهر النهج المُتقن الذي انتهجته شركة هوايو كوبالت في إدارة «المواد الغريبة الصفرية» لنا بعمق أنّه بوصفنا مورّدًا، فإنّ السيطرة على كلّ حلقة من حلقات الإنتاج ترتبط ارتباطًا مباشرًا بجودة المنتج وبالثقة التعاونية»، كما أكّد هان تاو، نائب المدير العام، أثناء مشاركته تجربته في المؤتمر خلال جلسة التعلّم. وأشار إلى أنّ الإجراءات التي تمّ ذكرها في المؤتمر، مثل «ملابس العمل الخالية من الجيوب» و«اختبار البكرات اللاصقة» في إدارة الكوادر، و«أدوات ذات رموز لونية» و«إمكانية التتبّع الكامل لدورة حياة قطع الغيار» في إدارة المعدّات، فضلًا عن «حظر الأجزاء المجلفنة» و«الفحص السريع بالأشعة السينية الفلورية المتنقلة للمواد الواردة» في إدارة المواد، قد عملت على دمج مفهوم «المواد الغريبة الصفرية» في كلّ تفصيل، بدءًا من المصدر وحتى النهاية، مما غيّر تمامًا الفهم السابق لمراقبة المواد الغريبة.

وأشار على وجه التحديد إلى أن «خريطة المواد الغريبة المعدنية» التي تم إنشاؤها في إطار «مبادرة مورّدي شركة هوايو للتعدين والكوبالت لتحسين مستوى صفر من المواد الغريبة» تستخدم قاعدة بيانات بصرية ديناميكية لتوقع المخاطر مسبقاً، مما يحوّل الاستجابة السلبية إلى وقاية ومراقبة استباقية. ويوفّر هذا التفكير الإداري القائم على البيانات للمورّدين توجيهاً واضحاً للتحسين والتطوير. «تتطلّب المنتجات الكيميائية درجة عالية جداً من النقاء، وأيّ جسيمٍ صغيرٍ من المواد الغريبة قد يتسبّب في مشكلاتٍ خطيرةٍ تتعلق بالجودة. وإنَّ ممارسة شركة هوايو للتعدين والكوبالت تثبت تماماً أنه لا يمكننا إلا من خلال تعميم متطلبات «صفر مواد غريبة» عبر كامل العملية أن نلبّي احتياجات العملاء حقاً، وأن نعزّز مكانة المورّد بشكلٍ مستقر، وأن نرفع من تأثير علامة الشركة التجارية».

التنفيذ الدقيق: التركيز على الممارسة الإنشائية، ورفع المعايير الفنية، ومعالجة مشكلات التحكم في المواد الغريبة من خلال الاهتمام بالتفاصيل.

بالاستناد إلى خصائص روابط الإنتاج لدى شركة يانمينغ للمعدات بوصفها مورِّداً، قام المهندس ليو، مهندس الجودة، بمقارنة المعايير الإدارية الواردة في «مبادرة تحسين المواد الغريبة إلى الصفر لدى الموردين»، وقام بتفصيل دورة عملية العميل (هوايو كوبالت)، مع مواءمة ذلك مع خصائص معدات التجفيف الخاصة به، كما أجرى تحليلاً مفصلاً لتحسين معايير العمليات.

وبالاستناد إلى عملية الربط كمثال، أشار المهندس ليو إلى ضرورة الالتزام الصارم بمبدأ «عدم التسامح مطلقاً» في إدارة الشوائب الأجنبية ضمن المكوّنات الصلبة الواردة، مع تحسين دقة اللحام بشكل ملحوظ: «بالنسبة لبعض الوصلات الصغيرة والأجزاء غير المنتظمة التي يصعب صقلها، يجب اعتبار شرط «عدم وجود نتوءات» المعيار الأساسي مستقبلاً. وبعد عملية اللحام، ينبغي صقل وصلات اللحام بعناية وبشكل متكرر لضمان عدم وجود أي بروز عند لمسها باليد، بما يقضي تماماً على خطر تساقط شظايا المعدن. وفي الوقت نفسه، واسترشاداً بعملية «التحقق من التنظيف بعد الصيانة» الواردة في المبادرة، يجب التعامل مع جميع أنواع المخلفات الناتجة عن عمليتي اللحام والصقل، سواءً عبر المسح أو باستخدام المكنسة الكهربائية».

كما اعترف المهندس ليو بأن بعض التحسينات التشغيلية لا تزال تتطلب إنجازات تقنية نوعية. فعلى سبيل المثال، يتطلب التحقق من نظافة السطح بعد عملية الصقل الدقيق، وكذلك التعديلات اللازمة في العمليات المرتبطة بالتشغيل «بدون مسامير»، إجراء اختبارات متكررة بالتعاون مع فريق الإنتاج وموردي الشركة، وذلك لضمان تجنّب مخاطر وجود مواد غريبة مع الوفاء بمتطلبات الصلابة. وسيشكّل هذا محوراً رئيسياً للتحسين المستمر الذي تسعى إليه الشركة بوصفها مورداً.

الملخص والنشر: تحرير العقل لتنفيذ، وترسيخ أساس التعاون بـ«صفر» من الشوائب الأجنبية

«لقد حدّدت مبادرة «الصفر» لتحسين المواد الغريبة لدى الموردين التي أطلقتها شركة هوايو كوبالت الاتجاه لنا. فبصفتنا مورداً، لا يمكننا أن نرسخ foothold قوياً في شراكتنا إلا من خلال التنفيذ الفعّال لإدارة «الصفر» للمواد الغريبة. وعلى الرغم من أن نسبة المواد الغريبة في معدات شركتنا تُعدّ بالفعل الأدنى على مستوى القطاع، فإننا بحاجة إلى خفضها أكثر في المستقبل»، كما أكّد السيد شو يانغغو، المدير العام للشركة، في كلمته الختامية. وأضاف أن جميع العاملين مدعوون إلى تحرير عقولهم، وتغيير مفاهيمهم، وكسر التصور السائد القائل بأن «السيطرة على المواد الغريبة تعتمد فقط على قسم الجودة»، وإرساء مفهوم «المشاركة الشاملة من قبل جميع الموظفين والرقابة الشاملة على كامل العمليات». وطالب جميع الإدارات بأن تتخذ هذه الجلسة التعلمية نقطة انطلاق، وأن تضع خططاً واضحة للترويج، وأن تقوم بشكل دوري بمراجعة نتائج التحسين مقارنةً بمتطلبات المبادرة. وقال المدير العام شو: «ما دمنا نمضي قدماً بثبات وندقق في كل تفصيل تقني، فسنتمكن من الارتقاء المستمر بمستوى إدارة «الصفر» للمواد الغريبة، ومن توطيد شراكاتنا مع العملاء عبر تقديم منتجات ذات جودة أعلى، وبالتالي تحقيق تنمية طويلة الأمد. وهذا ليس فقط واجباً تجاه العملاء، بل أيضاً تجاه علامتنا التجارية نفسها».

الرقم 155، شارع كوانتينغ، حديقة الصناعات الكيميائية الدائرية، منطقة التنمية الصناعية ذات التقنية العالية، مدينة شيجياتشوانغ، مقاطعة خبي

هاتف
+8619933006765

البريد الإلكتروني
ymequipment@ymhgsb.com